吕梁三项整治：2004年撤地设市后的城市治理大考，如何破解环境与秩序难题？

看上去小小的事的那城市环境整治，却直接对地方政府的治理能力展开一场考验。今年春季的时候，在山西吕梁市开展了一场行动，一场把全市给覆盖住的一场环境整治行动。这场产生影响让城市面貌进而改变的行动，更在是那种被当成来检验干部作风的试金石这方面有着重要作用及深远意义。

整治行动全面启动

今年3月28日，吕梁市举办动员性会议，做出开展持续三个月的“三项整治”活动的决定，此项活动重点关注环境卫生、街道装饰以及交通秩序等与民生紧密相关重要领域，要求各个层级的干部深度进入基层地方解决实际存在的问题，市政府清晰确定把这项具有一定分量内容作为评估考核干部的关键重要依照标准，促使整治行为动作速度快地在全市范围之内大规模展开 。

各个县市区的主要领导亲自带领队伍，深入到街道以及社区进行实地的调研，他们制订出详细的任务清单还有时间表，以此保证每一项工作都有着明确的负责人以及完成的时限，在整治开展的过程当中，干部们直接面对着长久以来存在的城市管理方面碰到的难题，马上着手去解决群众所反映的强烈问题 。

领导干部率先垂范

由市、县两级部门之负责人，以采取包楼整治之方式来直接负责着具体区域之整治工作，此些人均要去督促业主依据统一之规划方案来展开整改，并且得是于规定之期限范围以内去完成任务，如此这般层层负责之举的工作机制，最终确保了整治工作能得以高效有力地推进。

于柳林县青龙村，当地政府引入九千余万元资金来开展住宅楼兴建工作。此项目不但改良了存在脏乱差状况的环境，还推动了城镇化的建设进程。凭借实际项目的带动作用，群众目睹了从环境整治呈现出的切实好处，进而愈发支持此项工作。

创新工作方法

吕梁各级的干部，于整治进程当中呢，采用了这种请进来、走出去的工作办法喔 。然后呢，这般的他们去邀请专家学者来举办城市规划的相关讲座噢。与此同时呢，还会组织干部到那种极为先进地区，还要去做考察跟学习哩 。那么像似这样子开放的学习的态样呐，终究呢就使得干部们呀，可以把自己视野去搞成更广呐，与此同时呐，也做到了城市管理能力的晋升呀。

市城乡住房保障局的总工程师李红梅，其名为李红梅，在参与培训之后宣称，借由学习使得对于城市美化的认知产生了改变。以往以为各种各样丰富多彩的颜色就是好看，如今知晓并且明白了和睦协调又整齐一致的色彩规划更为重要。这样一种认知方面的转变，推动致使干部们凭借更为专业的眼光去推进整治工作。

严格督查考核

吕梁市纪委一起和组织部门相连合共同出台了针对专门工作纪律的规定之举，进而组建了人数达到70多个人的督查考核队伍，此一队伍会定期针对各地实施的整治工作开展评估行动，对于进展速度较为缓慢的地区予以重点督导行为，最终凭借严格的考核机制达成了确保整治工作不会流于形式的结果 。

交城县发布宣称了“不换思想就换人”这样的工作原则，针对行为进度较慢的各自归属单位以及个体实施庄严惩处。方山县推行每隔十天予以检查并依序排名来形成一种制度，在衔接保持状态下去针对那些一直相继处在靠后名次范围内的乡镇以及单位相应负责人施行责任追究。这些举措切实有效地带来激发了处在岗位上干部们的工作积极主动性质 。

基层干部辛勤付出

身处整治活动期间，好多基层干部展现出程度颇高的责任感态势。执法局的局长张建和每日破晓五点之际旋即着手检点环卫工作情况，一直待到夜深时分依旧还在对当日工作情况予以归纳汇总得出相关结果这个行为过程。此情此景这般模样饱含责任不懈的精神最终感染了周边相邻一处的共事同事们，并且也实际有效地获取赢得了一众群众给予交付的认可肯定这么个情况结果。

临县安排1200多位干部入驻181个重点村落，施行‘5+2’、‘白+黑’工作办法。干部们，同群众一块儿吃饭一块儿居住还一同参与劳动，深入去了解群众所需以求。这般，深入到基层里的工作模式,拉进了干部跟群众之间的距离，促使整治那般的工作得以顺利进行。

建立长效机制

吕梁市着手开始建立长效管理机制用以确保整治成果能够持久源源不断地有效展现，市政府拟定计划要充实环卫队伍以及市容管理队伍还有交警这三支队伍，以此来保证工作力量保持专业性的同时稳定住稳固度不受影响，诸多像这样的措施会驱动推动城乡管理朝着走向制度化、规范化的既有规程轨道方向行进发展 。 ，。

尽管整治工作收获了显著成效，然而人们更为关切的是这般改善能够延续多长时间。借助完善制度以及加强队伍建设的举措，吕梁市正致力于使整治成果长久维持下去，防止出现反弹状况，切实达成城市环境的持续改善 。

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